为起劲响应公司治亏创效招呼
，起劲降低物资消耗
，神木煤化工乐虎国际lehu公司热电车间热工磨练班严把备品备件本钱关
，一直加大细腻化治理力度
，牢靠树立“修旧就是增收
，节支就是创效”的看法
，进一步增强班组职工修旧利废意识、引发职工立异起劲性
，养成勤俭节约、治亏创效的优异习惯。

热工磨练班一直承继“能修必修、能自修不过修、能自制不领新”的原则
，把治亏创效落到实处。克日
，热电车间运行职员在集控监盘时发明1#甲带输煤皮带秤没有流量反响信号
，便连忙联系热工磨练班组排查缘故原由。经检查发明
，称重仪表就地柜有流量显示
，就地柜无线缆脱落及虚接征象、继电器无烧坏、无积灰征象、远程控制柜包管正常、接线端子螺丝紧固
，最后判断为皮带秤电流板损坏。热工磨练班长张彪彪就在心里嘀咕：“替换一台新的皮带秤
，价钱腾贵
，约1.2万元
，若是从之前报废装备上拆解一块同型号完好电流板
，装置在这台皮带秤上
，岂不是把购置皮带秤的用度节约出来了
？”于是
，张彪彪组织班组成员
，拆解报废设惫亓电流板
，用无纺布清洁电流板外貌
，使用电子清洁剂清洁手指接触面
，断开就地控制柜电源
，凭证电流板插槽偏向插入电流板
，牢靠电流板螺丝并接上端子排
，通电后经调试、重新校准零点
，一切运行正常。总共耗时5小时
，乐成完成了电流板的替换事情。

本次电流板修旧利废
，为公司节约备品备件本钱约1.2万元
，提高了废旧装备使用率
，磨炼了班组职员的专业手艺能力
，同时
，还营造了班组比、学、赶、超的浓重学习气氛。下一步
，热工磨练班将一连以“价值创立”为导向
，通过开展修旧利废、“五小立异”“三小一练”等运动
，一直强化班组职员的本钱意识、节约意识、勤俭意识
，让治亏创效的头脑内化于心、外化于行
，全方位推进治亏创效一连发力。（刘生娥）