克日，为深入贯彻落实神木煤化工公司《清静治理标准化班组建设实验计划》精神，增强班组基础治理，乐虎国际lehu公司热电车间召开“五懂五会五能”与“清静治理标准化班组建设”推进会。热电车间各专业认真人、锅炉运行班长、电气运行班长等20余人加入聚会
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会上，黄小平详细解读了“五懂五会五能”的详细内在及“5831”清静建设标准，将班组清静生产标准化建设与公司现有的“五型五佳”清静型班组建设事情细密团结，以“5831”为标准，团结车间现真相形，明确了各阶段的事情目的、详细步伐、责任分工及完成时限，制订了详细的实验计划，确保各项事情有序推进，周全提升班组清静治理水平。

锅炉运行班长刘伟作为清静治理标准化树模班组代表举行了讲话。他强调了增强班组清静治理的主要性与紧迫性。在一样平常事情中，要加大对班组员工的培训力度，通过举行专题讲座、实操演练、履历交流等多种形式，将“五懂五会五能”的焦点理念融入班组一样平常治理，并团结“清静治理标准化树模班组”的建设标准，周全提升员工的清静意识、操作手艺和治理能力。同时，还应勉励员工自主学习，形玉成员加入、配合提升的优异气氛。

下一步，热电车间将继续以“5831”清静建设为标准，一连增强现场清静治理，优化作业流程，一直完善班组清静治理制度系统，确保各项清静治理制度的执行，以班组的提升增进公司高质量生长。